
1. Handlungsbedarf erkennen
Zuallererst finden Sie unter »Handlungsbedarf - ja oder nein?« einige Punkte, die Sie für Ihr Unternehmen in Beobachtung nehmen können. Erster Schritt also Beobachtung.
2. Beratungsgutschein einlösen
Wenn Sie dann feststellen, dass wirklich ein Bedarf vorhanden ist, dass es Themen gibt zu denen Sie mehr Informationen benötigen, dann lösen Sie Ihren Beratungsgutschein ein.
3. Erster Arbeitstermin (Interviewgespräch)
In einem ersten Interview lernen Sie unsere DokumentenManager kennen und können anhand einer ersten Aufgabenstellung testen, was unsere DokumentenManager leisten und anbieten können.
4. Workshoptermin vereinbaren
Nun geht es schon konkreter weiter. Sie kennen nun konkrete Aufgabenstellungen und wollen das Projekt angehen. In einem ersten Workshop wird nun eine Projektbeschreibung erstellt, die alle Teilprojekte erfassen und beschreiben soll, einen ungefähren zeitlichen Ablauf beschreibt und die notwendige Ausstattung an Hardware, Software. Modulen und Lizenzen für ein erstes Angebot festlegt.